Risorse Umane I – II (completo)

Obiettivi del corso

• Gestire gli adempimenti amministrativi del rapporto di lavoro, dalla costituzione alla cessazione
• Applicare la normativa su diritti, doveri e procedure disciplinari del lavoratore dipendente
• Conoscere ammortizzatori sociali e normativa previdenziale e assicurativa (TFR, fondi pensione, Legge 104)
• Gestire budget del personale, adempimenti mensili e annuali e agevolazioni contributive
• Analizzare e progettare la struttura organizzativa: organigramma, mansionario, ruoli e competenze
• Valutare clima aziendale e performance, sviluppando piani di carriera, formazione e sistemi incentivanti

Programma

• PARTE I - L'amministrazione del personale (30 ore)
• Introduzione (2 ore): fonti del diritto del lavoro, ruolo dell'Amministratore del Personale, costituzione del rapporto di lavoro e tipologie contrattuali
• Diritti e doveri del lavoratore dipendente (4 ore): diritti patrimoniali, personali e sindacali; obblighi formali e procedure disciplinari
• Cessazione del rapporto di lavoro (5 ore): cause di estinzione, preavviso, dimissioni, mobilità, risoluzione consensuale, licenziamenti individuali e collettivi, regimi di tutela, esercitazioni pratiche
• Lavoro e ammortizzatori sociali (5 ore): Naspi, ASDI, DIS-Coll; fondi di solidarietà, cassa integrazione ordinaria, straordinaria e in deroga, assegni di sostegno al reddito
• Normativa previdenziale e assicurativa (6 ore): trattamenti pensionistici e fondi pensione, enti previdenziali e bilaterali, polizze e fondi sanitari, TFR e previdenza complementare, Legge 104
• La gestione del personale (8 ore): budget del personale, adempimenti del datore di lavoro, adempimenti mensili e annuali, agevolazioni contributive, conguaglio di fine anno, scadenziario, esercitazioni pratiche
• PARTE II - Gestione e Organizzazione Aziendale (30 ore)
• Introduzione (6 ore): livelli della struttura organizzativa, modelli organizzativi aziendali, struttura gerarchica piatta o piramidale (delayering ed empowerment), evoluzione HR verso people management e digital HR
• Analisi e progettazione organizzativa (7 ore): mappatura della struttura e definizione dell'organigramma, funzioni, ruoli, competenze e mansionario, ottimizzazione di incarichi e carichi di lavoro, modelli di progettazione, gestione del cambiamento e ristrutturazione
• Analisi del clima aziendale (7 ore): obiettivi, fattori e indicatori chiave, strumenti di analisi e rilevazione, analisi dati, reporting e piano di intervento
• La gestione delle risorse umane (10 ore): superamento del principio di Peter, valutazione delle performance e del potenziale, modello delle competenze e sistema incentivante, piani di carriera e formazione, strumenti ed esercitazioni

A chi è rivolto

Aspiranti professionisti HR, impiegati amministrativi e figure aziendali che vogliono acquisire competenze complete nell'amministrazione e nella gestione del personale.

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