Risorse Umane – Parte II: Gestione e Organizzazione Aziendale

Formazione Professionale · 30 ore · Aula

Il corso approfondisce le competenze necessarie per gestire e organizzare efficacemente le risorse umane in azienda. In 30 ore di formazione, i partecipanti acquisiscono strumenti operativi per analizzare e progettare la struttura organizzativa: dalla definizione dell’organigramma e del mansionario all’ottimizzazione di ruoli, responsabilità e carichi di lavoro. Ampio spazio è dedicato all’analisi del clima aziendale, con metodologie di rilevazione, analisi dei dati e sviluppo di piani di intervento. Il modulo conclusivo affronta la valutazione delle performance e del potenziale, la costruzione di un modello delle competenze, i sistemi incentivanti e i piani di carriera e formazione, con esercitazioni pratiche. Il percorso è ideale per chi vuole potenziare leadership e people management, favorendo una cultura organizzativa orientata ai risultati. Previsto uno sconto del 20% per chi frequenta anche il corso Risorse Umane – Parte I.

Obiettivi del corso

  • Comprendere i livelli e i modelli della struttura organizzativa aziendale
  • Progettare e ridefinire organigramma, ruoli, mansionario e carichi di lavoro
  • Analizzare il clima aziendale con strumenti di rilevazione, analisi dati e reporting
  • Sviluppare modelli di competenze, sistemi incentivanti e piani di carriera e formazione
  • Gestire il cambiamento organizzativo e i processi di ristrutturazione
  • Potenziare leadership e capacità di gestione del personale

Programma

  • Introduzione (6 ore): livelli della struttura organizzativa; modelli organizzativi aziendali; struttura gerarchica piatta o piramidale (cenni su delayering ed empowerment organizzativo); evoluzione delle risorse umane dalle funzioni tradizionali ai nuovi modelli HR (people management, digital HR)
  • Analisi e progettazione organizzativa (7 ore): mappatura della struttura organizzativa e definizione/ridefinizione dell'organigramma; funzioni, ruoli, competenze e predisposizione del mansionario; ottimizzazione di incarichi, responsabilità e carichi di lavoro; modelli di progettazione organizzativa; progettazione del lavoro, divisione dei compiti, progettazione del team e dei ruoli; gestione del cambiamento e ristrutturazione
  • Analisi del clima aziendale (7 ore): cos'è il clima aziendale, obiettivi, fattori e indicatori chiave; strumenti per l'analisi del clima; definizione degli obiettivi specifici, predisposizione degli strumenti di rilevazione, analisi dati e reporting, sviluppo di un piano di intervento
  • La gestione delle risorse umane (10 ore): superamento del principio di Peter (principio di incompetenza); valutazione delle performance e del potenziale; sviluppo di un modello delle competenze e di un sistema incentivante; piani di carriera e di formazione; strumenti ed esercitazioni

A chi è rivolto

Responsabili e addetti HR, manager, imprenditori e professionisti che vogliono rafforzare le competenze di gestione e organizzazione del personale.

Sconto del 20% per chi frequenta anche il corso "Risorse Umane – Parte I: L'Amministrazione del Personale" (selezionando il corso Risorse Umane I-II). Prima dell'iscrizione e del pagamento è richiesto di contattare il polo formativo (info@pfcformazione.it) per verificare la disponibilità di posti in aula e le date di erogazione. La modalità aula è desunta dalla nota di iscrizione; attestato e requisiti non sono indicati sulla pagina.

Corsi correlati.

Formazione Professionale 30 ore · Aula

Business Strategy

Un percorso di 30 ore per costruire strategie aziendali efficaci: dall'analisi di mercato e concorrenza alla formulazione della strategia, f…

Scopri il corso
Formazione Professionale 30 ore · Aula

Contabilità Generale

Un percorso di 30 ore per acquisire le basi teoriche e pratiche della contabilità generale: registrazioni contabili, regimi di tenuta, princ…

Scopri il corso
Parliamo del tuo percorso

Investi oggi nelle competenze di domani.

Contattaci per una consulenza gratuita e trova il corso su misura per te o per la tua azienda.

Richiedi una consulenza gratuita