Project Management

Formazione Professionale · 30 ore · Aula

Il corso di Project Management, della durata di 30 ore, fornisce le competenze per pianificare, gestire e monitorare progetti rispettando tempi, budget e obiettivi. Il percorso parte dai fondamenti della disciplina, con riferimento allo standard PMI versione 7 e alla norma UNI 21500:2021, per poi collocare il progetto nel contesto aziendale: business case, creazione del valore e allineamento con gli obiettivi d’impresa. Ampio spazio è dedicato a stakeholder, team e soft skills del project manager, alla scelta dell’approccio più adatto (predittivo, agile o ibrido) e ai processi di gestione: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio con KPI e chiusura, con strumenti e software dedicati. Chiude il percorso un focus su sostenibilità e intelligenza artificiale applicata alla gestione dei progetti.

Obiettivi del corso

  • Pianificare, gestire e monitorare progetti rispettando tempi, budget e obiettivi
  • Coordinare risorse e team, affrontando imprevisti e gestendo le comunicazioni
  • Allineare gli obiettivi di progetto alla strategia e agli obiettivi aziendali
  • Scegliere l'approccio di gestione più adatto tra predittivo, agile e ibrido
  • Controllare i risultati con KPI, reporting e software di project management
  • Comprendere il ruolo di sostenibilità e intelligenza artificiale nella gestione dei progetti

Programma

  • Introduzione al project management (4 h): cos'è, milestone dell'evoluzione della disciplina, PMI e standard versione 7, accenni alla UNI 21500:2021
  • Il progetto nel contesto aziendale (4 h): creazione del valore, business case e parametri di valutazione, allineamento con gli obiettivi aziendali, casi studio di successi e fallimenti
  • Gli stakeholder e il team (5 h): analisi degli stakeholder, sponsor e product owner, PMI Talent Triangle, soft skills essenziali (comunicazione, leadership, problem solving, time management), valori culturali e codice etico PMI
  • La scelta dell'approccio di gestione (5 h): approcci predittivo (waterfall), adattivo (agile) e ibrido, criteri di scelta, processi principali di un progetto
  • I processi di gestione del progetto (7 h): project charter e kick off, pianificazione di obiettivi, tempi, costi e rischi, esecuzione e gestione del team, monitoraggio con KPI e reporting, chiusura, strumenti e software di project management
  • Sfide presenti e future (5 h): sostenibilità nei progetti e analisi degli impatti, AI a supporto della gestione dei progetti

A chi è rivolto

Professionisti, manager e figure aziendali coinvolte nella gestione di progetti che vogliono acquisire un metodo strutturato e strumenti operativi di project management.

Prima di procedere con iscrizione e pagamento la pagina richiede di contattare il polo formativo (info@pfcformazione.it) per verificare disponibilità di posti in aula e date di erogazione. Il programma fa riferimento allo standard PMI versione 7 e alla norma UNI 21500:2021. Attestato e requisiti di accesso non specificati nella pagina. Nota: l'URL del file contiene uno slug legacy ("somministrazione-alimenti-e-bevande-sab-..."), ma il contenuto della pagina è il corso Project Management.

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